Описание: Психологическая диагностика позволяет решать следующие задачи в управлении персоналом:
Подбор и оценка персонала Оценка соответствия кандидата требованиям определенной вакансии Прогнозирование успешности деятельности кандидата Построение идеальных профилей должности Определение профессиональных способностей и психологических противопоказаний к различным видам профессиональной деятельности
Отбирать сотрудника только по формальным признакам явно недостаточно. Поэтому для качественного подбора персонала применяют психологические методики. С их помощью можно сделать быстрый и эффективный отсев претендентов на начальных стадиях отбора . Тестирование также позволяет выяснить, насколько кандидат соответствует требованиям, предъявляемым должностью. Кроме того, по результатам тестов можно не только узнать, подходит ли соискатель, но и сделать вероятный прогноз его успешности в случае принятия его на работу.
Определение психологической совместимости сотрудников Оценка психологического климата в коллективе Диагностика межличностных отношений сотрудников и совместимости в рабочих группах Оптимальное распределение ролей в команде Определение типа лидерства
Проводится для партнеров по общению или бизнесу. В результате этой диагностики Вы получите подробную информацию о том, насколько успешно умеете общаться с людьми, взаимодействовать с социальными структурами и организациями, эффективно руководить групповой работой.
Профконсалтинг Оценка потенциала сотрудника и готовности к продвижению на новую должность Построение индивидуального перспективного плана развития (дополнительное обучение, карьерный рост) Определение потребности персонала в тренингах. Экспресс-диагностика для формирования программ последующего консультирования и обучения сотрудников Диагностика трудовой мотивации Углубленная, более подробная и информативная, диагностика сотрудников Вашей организации определяет их ведущие потребности, коммуникативные качества, стиль межличностных отношений, стиль принятия решений, стрессоустойчивость. Углубленная диагностика позволяет увидеть не только сильные и слабые стороны, но и потенциальные возможности. Особое внимание уделяется скрытым способностям, не нашедшим применения на сегодняшний день. Диагностика поможет Вам при решении следующих задач в управлении персоналом: определение дальнейшей специализации сотрудника, осуществлении рациональной расстановки работников в соответствии с их способностями, выявление кадрового резерва.