Удалённая работа | Работа фрилансера Белан Ольга [amma] | Тренинг по Тайм-менеджменту/целеполаганию

Проекты Фрилансеры Блоги Статьи Сервисы Инфо-центр Поиск

Фрилансер

Белан Ольга
Тренинги

Логин: amma

Активность: 11.07.2013 в 18:53 по мск

Сейчас на сайте:

нет

	Написать личное сообщение
	Добавить в команду
	Подать жалобу

портфолио

услуги

отзывы

информация

Тренинг по Тайм-менеджменту/целеполаганию

Категория: Тренинги

Описание:

Цель тренинга: повысить личную и корпоративную эффективность.
Форма проведения: информационные блоки, работа в группах, презентации результатов, обсуждение, обратная связь.

Тренинг позволит Вам:
• добиться лучших результатов с оптимальным использованием ресурсов;
• поставить и скорректировать цели;
• грамотно распределить функциональную ответственность;
• определить причины потерь времени и наметить план действий по улучшению ситуации;
• эффективно организовать свое рабочее место;
• правильно расставить приоритеты выполнения задач;
• скорректировать систему календарного планирования;

Программа тренинга

1. Целевое управление
• Преимущества внедрения целевого управления для компании и сотрудников
• Рекомендуемые и обязательные требования к формулировке цели
• Негативная и позитивная формулировка целей
• Техника постановки целей по заданной форме
• Приоритет, вес целей
• Стратегические - тактические цели компании
• Стратеги и тактики в компании
• Функциональные зоны ответственности (ФЗО) как инструмент целевого управления компанией
• Определение, необходимость, преимущества
• Состав зон ответственности компании:
- функциональные задачи
- проекты
- ключевые показатели деятельности (KPI)
Практика: Постановка целей по заданной форме целеполагания
Результат: Участники тренинга осваивают технику постановки целей.
Практика: Определение функциональных зон ответственности (включая функциональные задачи и KPI).
Результат: Участники тренинга осваивают технику определения ФЗО компании и/или подразделений.

2. Минимизация потерь времени
• Фотография рабочего дня» (важное - неважное, правило 20/80)
• Определение внешних и внутренних причин потерь времени
• Блочно-модульный принцип эффективной организации рабочего пространства, рабочий стол, документация и электронные архивы
• Способность сказать «НЕТ»
• Определение ресурсов для делегирования
• Правила постановки и принятия задач
Практика: Определение причин потерь времени.
Результат: Определение первостепенных задач по сокращению потерь времени.
Практика: Определение ресурсов для делегирования.
Результат: Определение задач, подлежащих делегированию и высвобождение временных ресурсов.

3. Рациональное использование времени
• Особенности стратегического, проектного и оперативного планирования
• Определение временных ресурсов
• Важное-срочное (матрица Эйзенхауэра) и расстановка приоритетов
• Составление оперативных календарных планов
• Создание индивидуального плана действий по внедрению техник управления временем
Практика: Расстановка приоритетов на основе модели «Важное – Срочное».
Результат: Освоение техники определения приоритетов в работе.

Формат группы: до 10 человек

Тел.: 8-(812)-332-35-30; 8-(812)-332-35-32
эл. адрес: o.belan@yandex.ru

Ссылка:
http://www.persoline.ru

Предыдущая работа: Требуется php-программист	Следующая работа: Предлагаю 3 направления индивидуального коучинга:
Переход между работами данного фрилансера возможен также с помощью стрелок влево и вправо при зажатой клавише Ctrl.