1. Автоматизированная система управления базой клиентов, грузоперевозками Основная задача системы – Расширение и клиентской базы за счет удержания старых клиентов и привлечения новых, формирование планов работ, построение прогнозов загруженности транспортной системы, анализ клиентской базы (анализ дебиторской задолженности и т. д.).
Содержание проекта – Разработка Web-портала для автоматизации всего цикла работ по взаимодействию с клиентами по обеспечению грузоперевозок (договоры, планирование перевозок, поддержка автоматического формирования перевозочной документации, включая накладные).
В рамках проекта проводится моделирование перевозочного процесса, разрабатываются технические задания по настройке конфигураций внешних систем (SAP FI, Месплан — производственное планирование, Статагентство - учет юридических лиц), разрабатываются режимы взаимодействия с данными системами.
Основные инструменты – ARIS, Oracle, ASP.NET, BizTalk.
2. Разработка баз данных • Разработка Web-приложений для вывода информации на «мониторах управления» в виде карт, диаграмм, графиков, интерактивных таблиц, цветовых индикаторов на базе технологии MS Silverlight и Reporting Services. • Интеграция или преобразование данных для представления результатов анализа по запросу • Построение аналитических кубов на основе имеющихся операционных баз • Формирование технических заданий на разработку программного обеспечения
3. ИТ-консалтинг Комплекс услуг ИТ-консалтинга, предоставляемых нашей компанией, охватывает несколько уровней оптимизации затрат, от аппаратного и программного обеспечения до ИТ-процессов и персонала: Диагностика и разработка предложений по оптимизации существующей ИТ-инфраструктуры; Разработка архитектуры и конфигурации программно-аппаратного комплекса ИТ-службы; Внедрение нового программного обеспечения, его интеграция в информационный комплекс заказчика; Регламентация системы управления ИТ; Консультации по подбору ИТ-персонала и технических специалистов; Внедрение систем контроля и управления уровнем предоставления IT-услуг.
оценить текущее состояние бизнес-системы, в случае возникновения сбоев отследить причины и ответственных лиц;
обеспечить взаимосвязь стратегического и оперативного управления через использование системы KPI (Key Performance Indicator);
оперативно формировать консолидированную отчетность на базе информации из множества разнородных источников данных;
выводить отчеты, прогнозы, бизнес-диаграммы в удобной для пользователей форме;
формировать пользователям произвольные запросы к системе в терминах предметной области, без привлечения ИТ-специалистов для изучения структуры баз данных и т. д.
Задачи предприятия-заказчика решаются посредством создания детальной модели бизнес-системы всего производственно-технологического процесса и бизнеса в целом, анализа основных факторов, влияющих на бизнес-систему, оценки их достоверности, поиска оптимального варианта конфигурации бизнес-системы и формирования комплекта необходимой документации.
5. Разработка программного обеспечения • Разработка Web-приложений для вывода информации на «мониторах управления» в виде карт, диаграмм, графиков, интерактивных таблиц, цветовых индикаторов на базе технологии MS Silverlight и Reporting Services. • Интеграция или преобразование данных для представления результатов анализа по запросу • Построение аналитических кубов на основе имеющихся операционных баз • Формирование технических заданий на разработку программного обеспечения