Описание: Целевая аудитория: рекомендован сотрудникам всех уровней. Количество участников: min 8 - max 12 человек Количество часов/дней: 16часов/2 дня. Цель тренинга: Научиться управлять рабочим временем и добиваться уровня эффективности корпоративных результатов
В результате участники тренинга узнают: - Понятие тайм-менеджмента, функций тайм-менеджмента: постановка целей, планирование, приоритетность, просчет рисков - Понятие собственных ресурсов и ограничения личности для эффективного управления временем - Понятие SMARTER. Постановка целей по SMARTER. Дерево планирования. Принцип Эйзенхауэра - Правила расстановки приоритетов. - Методы настройки на выполнение сложных и неприятных задач. - Методы планирования. - Основные растратчики времени, техники экономии времени.
Участники тренинга научатся: - Формулировать цели по SMARTER, планировать и распределять задачи. - Расставлять приоритеты по поставленным задачам. - Диагностировать собственные каналы потери времени и изыскивать дополнительные ресурсы. - Составлять оперативные календарные планы. - Просчитывать риски и планировать мероприятия по их снижению. - Использовать техники экономии времени. - Использовать приемы самомотивации и поддержки ресурсного состояния.